项目生产经理和商务经理在公司中的地位因行业、公司规模及具体岗位职责而异，无法直接比较谁更大。以下从职责、工作内容及对公司的影响等方面进行详细分析。

1. 职责与工作内容

• 项目生产经理：主要负责项目现场的全面生产管理工作，包括工期、质量、安全生产和环境保护等。他们通常受项目经理领导，是项目施工过程中的核心管理者，直接对项目成果负责。
• 商务经理：主要职责是市场分析、客户关系维护、商务谈判及销售任务完成。他们通常负责外部公共关系，推动业务拓展，确保公司市场竞争力。

2. 对公司的影响

• 项目生产经理：对项目目标的实现起到决定性作用，直接影响项目的进度、质量和成本控制，从而影响公司的盈利能力和品牌声誉。
• 商务经理：则通过市场拓展和客户关系维护，为公司带来新的业务机会，是公司收入增长的关键推动者。

3. 行业与公司规模的影响

• 在某些行业中（如建筑、制造业），项目生产经理可能因直接负责项目执行而处于更核心的位置；而在以市场为导向的行业（如互联网、快消品），商务经理可能更具战略价值。
• 在小型公司中，商务经理可能因直接带来收入而更受重视；而在大型企业中，项目生产经理的职责更为复杂且关键。

总结

项目生产经理和商务经理在公司中的重要性取决于具体职责和行业特性。在某些情况下，项目生产经理可能更具实权；而在另一些情况下，商务经理的战略作用可能更为突出。无法简单断言谁更大，两者在公司运营中都扮演着不可或缺的角色。