商务总监主要负责公司战略层面的商务合作与关系维护，而销售总监则侧重于销售团队的管理与销售业绩的提升。

职责范围

• 商务总监：通常负责建立和维护公司与商业伙伴之间的战略合作关系，包括寻找新的商业机会、谈判合作协议、管理重要客户关系等。他们的工作重点在于为公司争取有利的商业条件和资源，推动公司长期发展。
• 销售总监：主要负责制定和执行公司的销售策略，包括销售目标的设定、销售渠道的管理、销售团队的培训和激励等。他们的工作重点在于实现公司的销售目标，提升销售额和市场份额。

技能要求

• 商务总监：需要具备出色的谈判技巧、商业洞察力和人际交往能力。他们需要能够理解和分析复杂的商业环境，制定有效的商业策略，并能够与各种类型的商业伙伴建立良好的合作关系。
• 销售总监：需要具备销售管理经验、市场分析能力和团队领导能力。他们需要能够制定和执行有效的销售策略，激励销售团队实现销售目标，并能够根据市场变化及时调整销售计划。

工作重点

• 商务总监：更关注公司长期的商业发展和战略布局。他们需要考虑如何通过建立和维护良好的商业关系，为公司争取更多的商业机会和资源，推动公司长期增长。
• 销售总监：更关注短期的销售业绩和市场份额。他们需要制定和执行有效的销售策略，激励销售团队实现销售目标，并能够根据市场变化及时调整销售计划，以确保公司的销售业绩持续增长。

商务总监和销售总监在职责范围、技能要求和工作重点上都有所不同，但他们共同的目标都是推动公司的业务发展和增长。