视情况而定

研发支出是否全部费用化需要根据企业实际情况和会计准则要求综合判断，以下是具体分析：

一、费用化的合理性

1. 操作简便性

   全部费用化可避免区分研究阶段和开发阶段的复杂性，尤其适用于研发流程时间节点不明确的高科技或医药行业，简化了会计处理。

2. 风险规避

   研发具有高不确定性，全额费用化符合会计谨慎性原则，避免因资产减值损失影响当期利润。

3. 税务优势

   费用化支出可在当期税前扣除，并享受研发费用加计扣除政策，降低企业税负。

二、费用化的潜在问题

1. 收益与成本错配

   若研发成功形成无形资产，相关成本已提前扣除，但收益需在后续摊销期间体现，可能扭曲当期利润表现。

2. 投资者信心影响

   长期费用化可能暗示企业缺乏核心竞争力或对研发项目缺乏信心，影响投资者对未来收益的预期。

3. 税务核查风险

   税务机关可能对全部费用化提出质疑，认为企业存在避税嫌疑，导致加计扣除政策调整。

三、适用场景建议

• 适合费用化 ：研究阶段支出、技术难度高且收益不确定的项目。

• 适合资本化 ：开发阶段支出符合资本化条件（如技术可行性、未来经济利益可确认）。

• 混合处理 ：无法明确区分阶段的支出，应一律费用化。

四、结论

研发支出全部费用化并非绝对合理，需结合企业战略、风险承受能力和行业特性决策。对于成功案例（如格力、恒瑞医药），费用化并未影响长期发展；而对于资本化比例过高的企业，则需加强项目可行性和收益预测。