研发总监与技术总监的权限对比如下：

结论 ：技术总监的权限通常大于研发总监，主要体现在管理范围、决策层级及跨部门协调能力上。

具体分析 ：

1. 管理范围与层级

   • 技术总监负责全公司的技术规划、研发团队管理及跨部门协调，属于高层管理岗位，通常对应副总级别。

   • 研发总监专注于新产品的研发，管理范围相对局限，通常属于技术部门的中层管理。

2. 决策与资源调配

   • 技术总监拥有对技术方向、工具引入及团队资源的决策权，需向高层管理层（如CEO、COO）汇报。

   • 研发总监的决策主要影响研发流程和产品开发，需遵循技术总监的统筹安排。

3. 跨部门协作

   • 技术总监需协调产品、市场、运营等多个部门，推动技术落地。

   • 研发总监的协作范围通常集中在技术团队内部，较少涉及跨部门高层协调。

补充说明 ：

• 在部分企业中，若设立产品总监，技术总监可能向产品总监汇报，此时产品总监的权限可能更高。

• 企业性质（如技术导向、产品导向）会影响两者的实际权力差异。