‌工厂总监是负责全面管理工厂生产运营的高级管理职位，核心职责包括生产计划制定、成本控制、质量监督以及团队协调‌。作为工厂的核心决策者，总监需确保生产效率、安全合规及利润目标的实现，通常直接向公司高层汇报。

1. ‌生产运营管理‌
   工厂总监主导生产流程的规划与优化，从原材料采购到成品交付的全链条把控，确保产能与市场需求匹配。例如，通过引入自动化设备或精益管理方法提升效率，同时协调仓储、物流等环节减少资源浪费。

2. ‌成本与预算控制‌
   需精准制定年度预算，监控人力、能耗、设备维护等开支，通过数据分析降低生产成本。例如，谈判供应链价格、优化排班制度或推行节能技术，直接关联工厂盈利水平。

3. ‌质量与安全合规‌
   建立质量管理体系（如ISO标准），定期审核产品合格率，并主导安全事故预防措施。总监需熟悉行业法规（如环保要求），避免因违规导致停产或罚款风险。

4. ‌团队建设与跨部门协作‌
   管理基层班组长至技术工程师的团队，制定绩效考核标准，解决部门间矛盾。同时对接研发、销售等部门，确保生产与市场策略同步，例如配合新产品试产或紧急订单调整。

工厂总监是兼具技术与管理能力的复合型角色，其决策直接影响工厂的竞争力和可持续发展。企业通常要求候选人具备10年以上行业经验，并熟悉数字化生产趋势（如工业4.0）。