提升企业竞争能力需从资源整合、核心能力构建、技术创新、管理优化等多方面入手，具体策略如下：

一、核心能力构建

1. 资源与能力结合

   通过资源整合形成难以模仿的隐性知识，如技术诀窍、品牌认知等，形成企业核心竞争优势。

2. 组织创新

   建立科学的分工协作体系，实现资源整合与优势互补，例如通过无边界组织、战略联盟等新型组织形式拓展竞争力。

二、技术创新与研发

1. 持续创新机制

   加大研发投入，建立技术中心，提升自主创新能力，确保技术领先于竞争对手。

2. 技术转化与市场适配

   将核心技术转化为实际产品或服务，结合市场需求进行优化，确保技术价值最大化。

三、管理优化与战略调整

1. 制度与政策支持

   完善竞争制度，制定合理政策，保障市场公平竞争，例如通过法律规范市场行为。

2. 动态战略调整

   关注行业趋势与竞争对手动态，及时优化资源配置和竞争策略，实现可持续发展。

四、品牌与市场建设

1. 品牌建设

   通过高质量产品和服务提升品牌信誉，强化客户忠诚度，形成差异化竞争优势。

2. 市场响应能力

   深入调研市场需求，快速调整产品与服务，建立灵活的市场营销网络。

五、人才与组织文化

1. 人才战略

   吸引高层次研发人才，建立激励机制，提升企业整体创新能力。

2. 学习型组织

   通过知识管理和组织学习，持续积累隐性知识，保持竞争优势。

总结 ：企业需系统化提升资源整合能力、构建核心竞争体系，并通过技术创新、管理优化及品牌建设形成长期优势。政府政策支持与外部环境适应同样重要，需形成内外协同发展的竞争策略。