重大事故隐患管控措施主要包括以下几点：

1. 风险评估与辨识：

   • 对企业生产过程中的各类风险进行系统性评估，辨识出可能导致重大事故的隐患。
   • 采用科学的风险评估方法，如危险与可操作性分析（HAZOP）、故障树分析（FTA）等，确保风险辨识的全面性和准确性。

2. 隐患排查与治理：

   • 建立健全隐患排查治理制度，明确排查范围、频次和责任人。
   • 定期组织开展全面的隐患排查，对发现的问题及时进行整改，并建立台账记录。
   • 对重大事故隐患实行挂牌督办，确保整改到位。

3. 安全管理制度建设：

   • 建立健全安全管理制度体系，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等。
   • 确保各项制度的有效执行，对违规行为进行严肃处理。

4. 安全教育与培训：

   • 加强员工的安全教育与培训，提高员工的安全意识和操作技能。
   • 针对不同岗位的员工制定相应的培训计划，确保培训的针对性和有效性。

5. 技术与工程措施：

   • 采用先进的安全技术与工程措施，降低事故发生的可能性和危害程度。
   • 对关键设备和设施进行定期检测和维护，确保其安全运行。

6. 应急管理与演练：

   • 建立健全应急管理体系，制定应急预案并定期进行演练。
   • 确保应急物资和人员的准备充分，能够及时有效地应对突发事件。

7. 信息化与智能化管理：

   • 利用信息化和智能化技术，建立安全管理信息系统，实现对重大事故隐患的实时监控和管理。
   • 通过数据分析和挖掘，及时发现潜在的风险和隐患，并采取相应的措施进行管控。

通过以上措施的综合运用，可以有效管控重大事故隐患，保障企业生产的安全稳定运行。