撰写安全风险管控措施时，需全面覆盖风险辨识、评估、分级和管控的全过程，并结合工程技术、管理、教育和应急措施，确保管控措施具有针对性和可操作性。

1. 明确风险辨识与评估

• 风险辨识：全面识别可能导致事故的潜在风险点，包括危险源、高风险工艺、设备和场所等。
• 风险评估：运用LEC（作业条件危险性分析）或RAM（风险评估矩阵）等方法，量化风险发生的可能性和严重性，以便分级管理。

2. 风险分级与管控措施

• 分级管理：根据风险评估结果，将风险分为高、中、低三个等级，并制定相应的管控措施。
• 管控措施：
  • 工程技术措施：通过改进工艺、设备或设施，从源头上降低风险。
  • 管理措施：建立健全安全管理制度，加强监督检查和责任落实。
  • 培训教育措施：定期组织员工安全培训，提升安全意识和操作技能。
  • 个体防护措施：为高风险作业人员配备必要的防护装备。
  • 应急处置措施：制定应急预案，定期演练，确保突发情况下快速响应。

3. 实施与监督

• 隐患排查：定期开展隐患排查，重点检查管控措施落实情况。
• 闭环管理：对排查出的隐患进行整改、验收，确保风险管控措施持续有效。

4. 持续改进

• 动态调整：根据生产条件变化和事故案例，及时更新风险管控措施。
• 信息化管理：利用信息系统记录风险管控和隐患治理情况，实现信息化监管。

通过以上步骤，可以确保安全风险管控措施的科学性、针对性和可操作性，从而有效降低事故发生的概率，保障企业安全生产。