​​内部审计的对象涵盖组织运营的多个维度，核心包括实物资产、财务账务、制度执行及责任人履职四大类​​。具体表现为：存货与固定资产的时点状态、债权债务的产生依据、流程标准的合规性，以及经济责任人的目标完成情况。​​关键亮点​​在于审计不仅关注“钱和物”，更聚焦“规则与人”的动态过程，形成对风险的全方位监控。

1. ​​实物资产审计​​：针对存货、固定资产或货币资金的时点状态或期间状况进行核查，例如存货清查审计、资金收支审计，确保账实相符与资产安全。
2. ​​财务账务审计​​：检查因交易产生的债权债务依据、回款周期及坏账审批等，如账期审计，验证财务数据的真实性与合规性。
3. ​​制度与流程审计​​：评估制度、计划、流程的执行效果，典型如采购审批审计、预算执行审计，确保规则落地与风险可控。
4. ​​经济责任审计​​：对管理层或责任人的履职情况进行审查，包括目标成本审计、离任审计，明确责任归属与绩效达成。

​​提示​​：内部审计需结合顺查、逆查、抽样等方法，动态适配业务场景。组织应定期开展专项审计，将结果转化为管理优化建议，才能真正实现“以审促建”的价值。