​​医院科室个人存在的问题主要集中在服务意识不足、专业技能欠缺、沟通效率低及流程执行不规范等方面，整改需从强化培训、优化流程、完善监督机制入手，以提升医疗质量与患者满意度。​​

1. ​​服务态度与意识问题​​
   部分医务人员态度冷漠，缺乏耐心，导致患者体验差。需通过定期医德医风培训、设立患者满意度考核机制，将服务表现与绩效挂钩，激励主动关怀。

2. ​​专业技能与知识更新滞后​​
   如诊断依赖患者自述或过度检查，操作不规范。需建立分层培训体系，包括“三基”考核（基础理论、知识、技能）、新技术学习班，并安排骨干医师带教，确保技术迭代。

3. ​​沟通协作效率低​​
   医护间或跨科室信息传递不畅，延误治疗。可引入标准化交接流程，利用信息化平台共享患者数据，定期召开多学科会诊，减少重复劳动。

4. ​​流程执行随意性大​​
   如病历书写潦草、术前未充分告知风险。需细化操作规范，加强质控检查，对高频问题（如处方提前开具）进行专项整改，违规行为纳入惩戒制度。

5. ​​应急与资源调配能力不足​​
   节假日或突发情况时人力紧张。建议弹性排班，储备兼职医护队伍，优化设备维护计划，确保急救资源随时可用。

​​总结​​：个人问题的整改需结合制度约束与文化引导，通过常态化培训、流程再造和动态监督，形成可持续改进的闭环，最终实现医疗安全与效率的双提升。