良率提升计划的撰写需系统分析问题、明确目标、设计方案并制定实施步骤，具体可参考以下要点：

一、核心结构

1. 问题分析与目标设定

   • 深入分析良率低的原因（如设备故障、物料质量、操作不当等）

   • 设定具体、可量化的目标（如3个月内提升至95%良率）

2. 解决方案设计

   • 工艺优化 ：简化流程、减少环节，提升加工精度

   • 设备管理 ：定期维护、更新老化设备，建立点检与保养制度

   • 物料与人员管理 ：加强供应商管控、实施质量意识培训

3. 实施计划与资源分配

   • 制定详细的时间表，明确各阶段任务与责任人

   • 合理分配人力、物力资源，确保方案落地

二、关键内容要点

1. 数据驱动分析

   • 收集设备运行、生产参数、质量数据等，利用统计软件分析瓶颈

   • 建立反馈机制，实时调整生产计划

2. 全员参与与激励

   • 开展品质意识教育，建立考核与奖励机制

   • 通过QC品管活动提升员工自主改进能力

3. 持续改进体系

   • 设立质量监控环节，确保过程可控

   • 定期复盘效果，形成长效提升机制

三、注意事项

• 确保方案与企业战略一致，避免资源浪费

• 关注客户反馈，将需求转化为改进方向