管理人员在安全生产中面临疲劳驾驶、外伤、电气事故等多重风险，需通过工程技术防控、规范管理、教育培训、个体防护及应急处置等综合措施有效管控。

1. 主要风险类型
   管理人员常因频繁出差面临疲劳驾驶风险；工地巡查时易受高处坠落、机械碰撞等外伤威胁；接触电气设备或爆炸性环境时存在触电、爆炸隐患；长期暴露于有害化学品环境可能导致中毒或污染。

2. 核心管控措施

   • 工程技术防控：优化设备本质安全（如自动断电装置）、划分危险区域并设置警示标识。
   • 制度化管理：建立安全责任制，规范操作流程，动态更新应急预案，落实隐患排查机制。
   • 强化培训教育：定期开展安全知识及技能培训，提升风险意识与应急能力。
   • 个体防护保障：配备防护装备（如绝缘工具、防毒面具），严格监督使用情况。

3. 长效机制构建
   成立专项领导小组统筹风险管控，结合现场实际动态调整措施，通过文化宣导营造“全员参与安全”的氛围，确保管理闭环。

管理人员需将风险防控融入日常作业，通过技术、制度与人员协同降低事故概率，保障生产安全可持续。