2025年酒店维修工作计划需围绕设备维护、安全管理、效率提升等核心目标展开，具体可参考以下要点：

一、计划目标与范围

1. 核心目标

   确保酒店设备正常运转，提升工作效率，保障顾客舒适体验，同时降低能耗、延长设备寿命。

2. 覆盖范围

   包括空调、供水、电力、消防、电梯、厨房设备等所有关键设施，重点关注高风险和高能耗设备。

二、实施步骤与时间节点

1. 设备清查与评估

   • 2025年1-2月完成设备档案建立，记录使用年限、故障历史及维护记录。

   • 3月制定详细维护计划，明确周期、内容及责任人。

2. 日常维护与定期检修

   • 日常巡检：每日检查电力系统、空调等设备运行状态，每周巡查公共区域设施。

   • 定期维护：每季度检修电梯、消防设施，每年对变压器进行预防性试验。

3. 应急处理与资源管理

   • 建立故障报告机制，平均响应时间控制在5分钟内。

   • 合理配置人力物力，优先处理高风险设备检修。

三、职责分工与培训

1. 职责明确

   • 工程部经理：制定计划并监督执行。

   • 维修主管：组织任务并现场指导。

   • 维修人员：按计划完成维护并记录数据。

2. 技能提升

   定期开展技术培训，覆盖电工、消防、中央空调等领域，培养综合型技工。

四、质量监督与持续改进

1. 质量检查

   检修后对设施进行功能测试，确保符合安全标准。

2. 反馈机制

   收集客户及员工反馈，及时调整维护计划，优化服务流程。

五、节能与可持续发展

在维护中引入节能措施，如优化空调运行参数、升级照明系统，降低能耗并提升资源利用率。