隐患排查的七个核心环节包括：制定计划、实地检查、风险评估、整改措施、复查验收、记录归档和持续改进，这些步骤环环相扣，确保安全隐患被系统化识别和消除。

1. 制定计划
   明确排查范围、时间、人员分工及重点区域，结合企业特点编制排查清单，为后续行动提供清晰框架。

2. 实地检查
   通过现场勘查、设备检测和员工访谈，全面排查生产设施、消防系统、电气线路等关键部位，记录隐患细节。

3. 风险评估
   根据隐患的潜在危害和发生概率划分风险等级（高/中/低），优先处理可能引发重大事故的问题。

4. 整改措施
   针对不同等级隐患制定整改方案，明确责任人、时限和具体方法，如维修设备、更新标识或调整工艺流程。

5. 复查验收
   整改完成后进行专项复查，验证措施有效性，确保隐患彻底消除，避免“假整改”或遗漏。

6. 记录归档
   将排查过程、隐患详情及整改结果形成标准化报告，存档备查，为安全管理提供数据支持。

7. 持续改进
   定期分析隐患成因，优化排查流程和预防机制，推动安全管理从被动应对转向主动防控。

通过这七个环节的闭环管理，企业能有效降低事故风险，提升整体安全水平。