降本增效的案例可归纳为以下五类，涵盖不同行业和实施策略：

一、制造业企业

1. 设备改造与流程优化

   山东能源蒋庄煤矿通过智能化设备降低能耗，某制造业企业通过优化生产流程、降低原材料消耗实现成本下降。

2. 精益生产与技改

   陕西锌业制液车间引入氟度计实现精准操作，方大炭素自主检修天车支架节省材料费用3600元，开滦中化炼焦工序通过深挖潜力实现节能降耗。

二、物流与供应链管理

1. 绿色运输模式

   花湖机场采用“轴辐式”网络化运营模式，提高货机实载率10%、降低运输成本18%，并实现设备国产化率达99.5%。

2. 库存与配送优化

   某电商企业通过提升库存周转率、优化物流配送体系降低物流成本，某企业联合供应商实施成本改善计划实现7000万元降本。

三、能源与资源节约

1. 智能节能技术

   贵州玉蝶电工通过电缆“重生”减少资源浪费，某企业推广废旧车轮改作地滚、旧道轨改作轨道车场，节约资金。

2. 办公资源管理

   某企业通过3人共用废纸筐、开发智能办公系统节省2万元打印费，食堂调整伙食费降低餐饮成本。

四、数字化转型

华为通过服务外包和自动化工具提升运维效率，某企业引入精益生产理念优化流程，实现成本管控与效率提升。

五、跨部门协同

某企业通过召开降本大会、联合供应商实施MCIP方案，整合资源实现7000万元降本目标，强调标准化成本模型与研发协同。