主管给员工开会时，目标明确、高效沟通和积极激励是关键亮点。以下是详细展开：

1. 明确会议目标

• 目标设定：确保会议目标清晰、具体，并符合SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、时限性）。例如，“本次会议目标是在30分钟内讨论并决定下季度市场推广方案”。
• 目标传达：提前通过会议通知明确目标，让员工清楚会议目的和个人职责，避免偏离主题。

2. 高效沟通技巧

• 提供良好的氛围：确保会议环境轻松、专注，避免干扰。
• 有效信息传递：提前分发会议议程和关键资料，让员工有备而来。
• 鼓励参与：通过提问或小组讨论，让每位员工都能表达观点，增强参与感。

3. 积极激励员工

• 认可与赞扬：公开表扬员工的优秀表现，增强其归属感和动力。
• 赋予责任：给予员工更多决策权和自主性，让他们感受到被信任。
• 提供支持：确保员工拥有完成任务所需的资源和培训，减少后顾之忧。

4. 控制会议时间

• 设定时间限制：明确会议时长，避免冗长讨论。
• 分阶段进行：将复杂议题拆分成多个小会，提高效率。

5. 及时跟进

• 明确行动项：会议结束后，明确责任人和完成时间。
• 定期反馈：定期检查任务进展，确保目标达成。

通过以上方法，主管可以确保会议高效且富有成效，同时激发员工的积极性和创造力。