工程建设主要有以下几种模式:

1. EPC模式（设计采购施工）：

   • 定义：承包商全面负责工程项目从设计到采购再到施工的全过程，对工程质量、安全、工期及造价承担总责。
   • 特点：业主将整体管理工作委托给承包商，极大减少自身管理量与协调难度。
   • 适用范围：技术成熟、工程范围明确、业主项目管理能力要求较低的工业与基础设施项目。

2. EMC模式（合同能源管理）：

   • 定义：节能服务公司与用能单位以契约约定节能目标，节能服务公司提供服务，用能单位以节能效益支付投入与利润的节能投资方式。
   • 特点：用能单位无需前期大量资金投入即可开展节能改造，节能服务公司为获取收益积极采用先进技术与管理经验，双方风险共担、利益共享。
   • 适用范围：工业、建筑、交通等领域的节能改造项目。

3. BOT模式（建设-经营-转让）：

   • 定义：政府通过特许权协议授权项目发起人融资、设计、建造、经营和维护项目，在特许期内项目发起人向使用者收费回收成本并获利，期满后项目免费移交政府。
   • 特点：有效缓解政府财政压力，引入私人资本与专业经验提升建设运营效率。
   • 适用范围：收费机制健全的经营性、准经营性基础设施项目。

4. PPP模式（公私合营）：

   • 定义：政府与社会资本在公共基础设施或服务项目中的合作模式，涵盖BOT、TOT等多种具体方式。
   • 特点：减轻政府债务负担，为社会资本开辟新投资渠道，借助社会资本优势提高公共服务质量与效率。
   • 适用范围：交通、能源、水利等多个公共领域。

5. TOT模式（转让-经营-转让）：

   • 定义：政府将已建成基础设施项目的经营权或产权有偿转让给社会资本或项目公司，由其负责运营、维护与服务，合同期满后资产及所有权再移交政府。
   • 特点：对政府而言可缓解财政压力、提升运营效率，对社会资本来说风险相对较低。
   • 适用范围：各类已建成需运营优化的基础设施项目。

6. BT模式（建设-移交）：

   • 定义：投资者负责项目融资、建设并在规定时间移交给项目发起人，发起人按约定支付投资及回报。
   • 特点：能加快项目建设进度，但投资者资金压力与风险大，发起人建成后付款也会影响财政资金安排。
   • 适用范围：政府急需但资金不足的基础设施项目。

7. ABO+社会投资人+EPC模式：

   • 定义：通过城投平台公司作为特许经营权人竞争采购“社会投资人+EPC”开发项目，解决资金问题。

8. 产业投资基金模式：

   • 定义：社会方投资公司与地方政府或其他机构合作设立基金投资特定产业项目获取回报。

这些模式在不同的项目类型和需求下发挥着各自的优势，为工程建设提供了多样化的选择。