风险评估一般包括风险识别和风险分析两个工作阶段。

风险评估作为风险管理的基础，旨在识别和分析潜在风险，以便采取适当的措施进行管理。它通常包括以下两个关键阶段：

1. 风险识别：

   • 定义和范围：确定风险评估的目标和范围，明确所涉及的资产、威胁和漏洞。
   • 信息收集：通过调查问卷、访谈、文档分析等方式，收集与风险相关的信息。
   • 风险源确定：识别可能对组织或系统产生负面影响的风险源，包括内部和外部因素。

2. 风险分析：

   • 风险评估：对已识别的风险进行评估，包括定性和定量分析，以确定其发生的可能性和影响程度。
   • 优先级排序：根据风险评估结果，对风险进行优先级排序，以确定需要优先处理的风险。
   • 风险应对策略：制定风险应对策略，包括风险规避、转移、减轻和接受等措施。

通过系统地进行风险识别和风险分析，组织可以更好地理解和管理潜在风险，从而提高其整体安全性和稳定性。在实际应用中，风险评估可能需要根据具体情况进行调整和扩展，以满足特定的需求和目标。