​​山西焦化与山西焦煤的重组发生在2004年​​，这是山西省实施大集团战略、推动煤焦产业整合的关键一步。此次重组使山西焦化成为山西焦煤集团的全资子公司，标志着两家企业正式实现资源整合与产业链协同。

1. ​​重组背景与决策​​：2004年9月，山西省国资委根据省政府常务会议精神，下发文件（晋国资改革[2004]96号）明确要求山西焦煤集团对山西焦化集团进行战略性重组。此举旨在优化资源配置，提升煤焦化工产业链竞争力，符合山西省建设新型能源基地的规划。

2. ​​重组过程与意义​​：重组于2004年12月31日正式完成，山西焦化集团整体划归山西焦煤。这一举措不仅解决了同业竞争问题，还通过整合焦化产能与技术优势，强化了山西焦煤在焦炭生产、化工产品深加工等领域的行业地位。

3. ​​后续发展与影响​​：重组后，山西焦化作为山西焦煤旗下重要子公司，逐步成为集团焦化业务的核心平台。2018年，山西焦化通过重大资产收购（如中煤华晋49%股权）进一步优化资产结构，但主业仍依赖山西焦煤的产业链支持。

​​总结​​：2004年的重组是山西煤焦行业格局重塑的重要节点，为后续产业升级奠定了基础。当前，山西焦化仍需依托山西焦煤的资源优势应对市场挑战。