职称评定主要业绩的撰写需围绕核心指标展开，突出个人贡献与成果。以下是具体要点：

一、明确评审标准

1. 研读官方文件 ：不同职称对业绩要求差异较大，技术类侧重项目成果与创新，管理类强调团队管理能力。需仔细对照职称评定标准调整内容。

2. 聚焦核心指标 ：如技术类可突出专利、论文发表；管理类可强调团队业绩提升、成本控制等。

二、量化个人贡献

1. 使用数据支撑 ：用具体数字量化成果，例如“优化流程提升效率30%”或“项目节省成本200万元”。

2. 明确角色定位 ：需说明在项目中的具体职责，避免笼统描述集体成果，例如“作为项目负责人完成系统开发”。

三、突出关键问题解决

1. 描述问题背景 ：说明问题复杂性和对组织的重大影响，如“解决内部信息孤岛问题”。

2. 展示解决方案 ：详细说明采取的措施及成效，例如“开发跨部门协同平台减少30%沟通成本”。

四、强调创新与改进

1. 创新实践案例 ：如新技术应用、管理流程优化等，需说明创新点及实际效果。

2. 持续改进记录 ：可列举近年来的技术升级、效率提升等持续改进措施。

五、规范材料结构

1. 分点清晰呈现 ：分为项目背景、个人贡献、问题解决、创新成果等模块，确保逻辑连贯。

2. 突出成果收益 ：需说明项目验收后的经济效益、社会效益或行业影响力。

六、注意事项

1. 避免空泛描述 ：所有内容需与职称类别匹配，如教师类侧重教学成果，工程师类侧重工程业绩。

2. 及时更新材料 ：以近3-5年为主要业绩时段，确保内容时效性。

通过以上方法，可系统化呈现个人专业能力与业绩，提升职称评审通过率。