以下是综合多个权威来源整理的考核工作方案模板，涵盖不同场景和部门的适用方案，供参考：
一、员工绩效考核方案模板
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适用范围
适用于公司/组织全体正式员工，新进员工、转岗/晋升员工等特殊阶段另行评估。
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考核周期
年度考核（12月）+半年度/季度考核（可选）。
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考核内容
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工作业绩 （60%）：任务完成数量/质量/效率
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工作能力 ：专业技能/学习能力/创新能力
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工作态度 ：责任心/积极性/团队合作精神
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考核方式
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自评（20%）+上级评议（80%）
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360度反馈（可选）
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考核结果应用
- 与薪酬、晋升、培训发展挂钩。
二、护理人员绩效考核方案
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适用对象
全体在职护理人员。
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考核内容
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医德医风 ：服务态度/安全意识/投诉处理
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专业能力 ：业务水平/三基考试（理论/操作）
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患者满意度 ：住院患者满意度调查（40%）
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工作绩效 ：护理质量/差错率
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考核周期
月度考核+年度综合评估。
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结果应用
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满分100分及以上：优秀，给予奖励
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不及格：需培训补考，连续两年未达标者调整岗位。
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三、年度考核工作方案
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适用范围
中层干部及全体员工（含专业技术人员和工勤人员）。
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考核原则
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公开、公正、公平
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德能勤绩全面衡量，避免“平衡主义”
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侧重工作实绩，突出贡献
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考核内容
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工作业绩 （40%）：项目完成情况/目标达成度
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工作能力 ：专业技能/管理能力
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工作态度 ：责任心/团队协作
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其他 ：民主评议、述职报告等
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考核流程
- 个人申报→小组推荐→组织推荐→领导组考核→公示→结果上报。
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结果应用
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优秀：表彰奖励、晋升机会
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不合格：培训整改、绩效改进计划。
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四、项目团队绩效考核方案
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适用范围
项目团队成员（如保洁、工程、销售等）。
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考核周期
项目结束后进行绩效评估。
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考核内容
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项目目标完成度 （60%）：任务分解与执行情况
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工作质量 ：成果达标率、错误率
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团队协作 ：沟通效率、问题解决能力
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考核方式
- 自评+团队互评+上级评价。
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结果应用
- 与项目奖金、个人绩效挂钩。
通用原则与建议
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指标设计 ：结合部门职能，量化关键绩效指标（KPI）。
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数据收集 ：规范考勤、作业提交等流程，确保数据真实性。
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反馈机制 ：考核后提供书面反馈，帮助员工改进。
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工具支持 ：使用绩效管理软件提升效率。
以上模板可根据实际情况调整考核维度与权重，建议结合360度反馈和数据分析优化方案。