​​近五年考核成绩的撰写需围绕“德能勤绩廉”展开，突出量化成果与个人成长，同时体现专业性和真实性。​​ 关键点包括：​​用数据佐证业绩​​、​​结合岗位职责分层叙述​​、​​平衡成绩与不足​​，并确保内容符合组织规范与Google的EEAT标准（经验、专业性、权威性、可信度）。

1. ​​量化成果优先​​
   避免笼统描述，如“工作表现优秀”，应替换为“年均完成XX项目12个，效率提升30%”。引用具体数据、奖项或领导评价，增强可信度。涉及团队协作时，明确个人贡献比例。

2. ​​分层匹配岗位要求​​
   根据职务层级调整重点：基层岗位侧重执行力与任务完成度（如“按时完成XX指标”）；管理层需体现战略贡献（如“主导部门改革，节省成本XX万元”）。避免使用超出职级的表述，如“率先垂范”仅适用于高层。

3. ​​经验与专业性的融合​​
   通过案例展示能力提升，例如：“通过自学XX技能，解决历史遗留问题5项”。引用行业标准或政策文件（如《XX考核办法》）体现专业性，并附上相关培训证书或资质。

4. ​​不足的客观表述​​
   缺点需具体且可改进，如“跨部门沟通效率待提升，已参加XX培训并优化流程”。避免模板化表述（如“理论学习不足”），需与岗位实际关联。

5. ​​EEAT标准适配​​

   • ​​经验​​：描述真实工作场景，如“疫情期间牵头远程办公方案”；
   • ​​权威性​​：引用单位官方评价或第三方认证；
   • ​​可信度​​：确保数据可核查，避免夸大。

​​总结​​：考核成绩是职业发展的镜像，需以用户（评审方）需求为核心，提供清晰、可验证的信息。定期更新内容（如新增年度数据），并保持与组织目标的动态关联。