漏评估的主要原因包括需求规格不明确、测试用例覆盖不全、测试执行不严格等，直接导致测试过程中遗漏关键缺陷。整改措施应从完善需求管理、优化测试用例设计、加强测试过程管控等方面入手，提升测试质量。

原因分析

1. 需求规格不明确

   • 问题：需求文档不完整或存在歧义，导致测试用例设计不全面。
   • 影响：测试人员难以准确理解测试范围，遗漏关键场景。

2. 测试用例覆盖不全

   • 问题：测试用例未覆盖所有功能点和异常场景。
   • 影响：关键缺陷未能被发现，影响产品质量。

3. 测试执行不严格

   • 问题：测试过程中未严格按照测试用例执行，或遗漏部分测试步骤。
   • 影响：缺陷未能及时暴露，增加线上问题风险。

整改措施

1. 完善需求管理

   • 细化需求文档：确保需求规格清晰、完整，避免歧义。
   • 需求评审机制：建立需求评审流程，由开发、测试等多方参与，确保需求质量。

2. 优化测试用例设计

   • 全面覆盖测试场景：根据需求文档和业务场景设计测试用例，确保覆盖所有功能点和异常场景。
   • 引入自动化测试：通过自动化测试工具提升测试效率，减少人工遗漏。

3. 加强测试过程管控

   • 严格执行测试流程：测试人员需严格按照测试用例执行，避免随意跳过步骤。
   • 引入测试监控工具：通过测试管理工具跟踪测试进度，确保测试覆盖率和执行质量。

总结

通过完善需求管理、优化测试用例设计和加强测试过程管控，可以有效减少漏评估现象，提升测试质量。建立持续改进机制，定期复盘测试过程，持续优化测试策略，确保产品质量。