效率提升百分比的计算方法主要分为以下两种常见场景：
一、效率值直接对比法
当已知改进前后的效率值时，使用以下公式计算： $$ \text{效率提升百分比} = \frac{\text{新效率} - \text{旧效率}}{\text{旧效率}} \times 100% $$
示例 ：
若某流程改进前效率为80%（0.8），改进后效率为90%（0.9），则效率提升百分比为： $$ \frac{0.9 - 0.8}{0.8} \times 100% = 12.5% $$
二、工作量与时间对比法
当已知改进前后的工作量及对应时间时，先计算单位时间内的效率（工效），再计算提升百分比。公式如下：
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计算改进前后的工效 $$ \text{工效} = \frac{\text{工作量}}{\text{时间}} $$
例如：改进前完成100单位工作需10小时，工效为10；改进后需8小时，工效为12.5。
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计算工效提升量 $$ \text{工效提升量} = \text{新工效} - \text{旧工效} $$
例如：工效提升量为12.5 - 10 = 2.5。
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计算效率提升百分比 $$ \text{效率提升百分比} = \frac{\text{工效提升量}}{\text{旧工效}} \times 100% = \frac{2.5}{10} \times 100% = 25% $$
或者简化为：
$$ \frac{\text{新时间}}{\text{旧时间}} \times 100% = \frac{8}{10} \times 100% = 20% $$（两种方法结果一致，因工效与时间成反比）
三、注意事项
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公式通用性 ：两种方法本质相同，选择取决于已知条件。若直接知道效率值，用第一种方法；若知道工作量与时间，用第二种方法。
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工具辅助 ：股票分析软件（如通达信、大智慧）提供函数计算，例如通达信的
EFF_IMP指标公式：
$$ \text{EFF_IMP} = \frac{\text{NEW_EFF} - \text{OLD_EFF}}{\text{OLD_EFF}} \times 100 $$ -
实际应用 ：效率提升百分比可应用于生产流程优化、项目管理等领域，帮助量化改进效果。
通过以上方法，可系统评估效率提升情况，为决策提供数据支持。