心电图医生工作总结主要围绕工作业绩、业务能力、管理改进及职业发展等方面展开，结合权威信息源整理如下：

一、工作业绩与业务能力

1. 工作量与效率

   近年心电图工作量显著增长，如2022年完成5.5万份心电图，动态心电图1687份，2024年进一步优化流程减少患者等候时间。 - 通过细化班次职责、完善考核制度，提升团队协作效率。

2. 技术水平提升

   积极学习新技术（如动态心电图、运动平板试验），并参加院内外培训，2022年完成2周轮值实习，2024年参加市内科骨干医生培训班。

二、管理改进与服务质量

1. 流程优化

   改善检查报告规范，确保字迹清晰；增加检查设备（如动态盒子），缓解空间拥挤问题。 - 通过远程检查与临床联动，提升急诊心电图处理效率。

2. 医疗安全与培训

   强化三基培训，落实医疗安全规范；2024年实习生带教时间延长至2周，但存在人员不足问题。

三、职业发展与团队建设

1. 人才培养

   鼓励员工进修学习，2022-2024年计划安排2人外出轮值，但受限于人员紧缺，进展缓慢。 - 通过案例讨论、疑难病历分析提升团队整体诊断水平。

2. 职业感悟

   坚持“救死扶伤”理念，面对节假日加班和患者压力，始终以患者康复为首要目标，职业成就感显著。

四、存在问题与建议

1. 设备与空间不足

   动态检查设备需增加，科室空间需进一步优化以保障无菌操作和隐私。 - 建议增加分析动态心电图的医师数量，缩短预约时间。

2. 人才培养滞后

   需加强实习生带教质量，同时积极引进新人才以提升团队整体素质。

总结 ：心电图医生通过提升技术水平、优化管理流程、加强团队建设，有效应对工作量增长与设备限制，但需持续关注人才培养和设备升级以进一步提升诊疗能力。