​​制作PPT的高效分工需明确角色与协作流程，核心分工包括策划、设计、内容、技术四大模块，确保专业性与完成度。​​

1. ​​策划与统筹​​
   客户经理或项目协调者负责对接需求、制定计划并监督进度，需清晰传达客户要求（如风格、预算、交付时间），同时协调团队成员工作。研究员或数据分析师可辅助收集资料，增强内容的可信度。

2. ​​内容创作​​
   文案策划负责提炼核心信息，撰写简洁有力的文字内容；校对人员需检查语法、逻辑与排版。若涉及数据，分析师需整理并可视化关键指标，提升说服力。

3. ​​视觉设计​​
   平面设计师主导PPT的版式、配色、图表设计，确保视觉统一且美观；动画设计师负责动态效果，平衡创意与实用性，避免过度干扰内容呈现。

4. ​​技术与执行​​
   技术人员调试设备（如投影、音视频），解决现场问题；演讲者需熟悉内容，结合PPT流畅表达。播放人员则需配合演讲节奏精准操作页面切换。

​​提示：​​ 分工可根据项目规模灵活调整，但需通过定期沟通和工具（如Trello）同步进度，确保质量与效率并存。