人力资源策划书的审核是确保其内容科学性、合理性和可行性的重要环节。以下是审核过程中需要关注的几个关键要点：

1. 组织架构与人员配置

• 合理性：检查组织架构是否清晰，部门职责是否明确，岗位职责是否合理分配。
• 人员配置：确保策划书中的人员配置与组织架构相匹配，避免出现人员冗余或短缺。

2. 招聘与录用流程

• 规范性：审核招聘流程是否规范，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、面试评估标准等。
• 合规性：确保录用程序符合相关法律法规，避免潜在的法律风险。

3. 培训与发展计划

• 针对性：培训计划是否针对员工实际需求，内容是否与岗位技能提升相关。
• 科学性：评估培训方案和课程设置的合理性，避免资源浪费。

4. 绩效考核与薪酬福利

• 公平性：检查绩效考核指标是否合理，考核过程是否公平透明。
• 合法性：确保薪酬福利方案符合国家相关法律法规，员工权益得到保障。

5. 员工关系管理

• 合规性：审核员工关系管理制度是否健全，包括劳动合同管理、离职管理等。
• 风险控制：评估策划书在劳动关系管理中是否存在潜在风险，如劳动纠纷或诉讼风险。

6. 文档与流程管理

• 规范性：检查策划书中的文档是否完整、清晰，流程设计是否合理。
• 可操作性：确保策划书中的流程在实际操作中可行，避免过于复杂或难以执行。

总结

在审核人力资源策划书时，应重点关注组织架构、招聘流程、培训计划、绩效考核、员工关系管理以及文档与流程管理等方面。通过全面、细致的审核，确保策划书能够有效指导人力资源管理工作，为企业发展提供有力支持。