事业单位述职报告的核心要点可归纳为以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

一、工作业绩与目标达成

1. 目标回顾 ：明确年初制定的工作目标，结合具体数据（如完成项目数量、服务人数等）分析目标完成情况，说明通过哪些措施达成或未达成的原因。

2. 亮点总结 ：突出工作中的创新成果、突出贡献或解决重大问题的案例，需用事实说话，避免空泛描述。

二、问题分析与改进措施

1. 问题剖析 ：客观分析工作中遇到的困难与不足，如流程不畅、资源短缺等，避免回避矛盾。

2. 改进方案 ：针对问题提出具体解决思路，如优化工作流程、加强部门协作等，并说明实施效果。

三、廉洁自律与职业操守

1. 纪律遵守 ：强调遵守单位规章制度，无违纪行为，如迟到早退、违规操作等。

2. 表率作用 ：通过言行树立良好形象，如热情服务群众、协调上下级关系等。

四、未来规划与目标设定

1. 战略契合 ：结合单位整体发展目标，制定个人工作计划，明确关键指标（如效率提升百分比、服务满意度等）和时间节点。

2. 能力提升 ：规划学习路径（如专业培训、技能提升），以适应岗位发展需求。

五、表达规范与语言要求

1. 内容结构 ：采用“总-分”结构，先总述成绩，再分点说明问题与计划，最后总结表态。

2. 语言风格 ：使用简洁、准确的语言，避免专业术语堆砌，突出重点内容。

注意事项 ：述职报告需注重数据支撑和案例引用，避免主观臆断；语言要客观真实，态度要积极自信。若涉及敏感问题（如人事变动），建议谨慎处理。