​​分公司负责人虽非独立法人，但作为总公司的授权代表，其法律地位兼具管理权限与责任风险：​​

• ​​核心权限​​：对外代表分公司签约，日常经营管理受总公司章程约束；
• ​​责任边界​​：民事责任通常由总公司承担，但个人可能因违法违规行为被追责；
• ​​特殊风险​​：若分公司涉诉或信用受损，负责人可能面临限高、行政处罚等连带影响。

分公司负责人的法律角色本质上是总公司的延伸。根据《公司法》，分公司不具备法人资格，其资产和债务均由总公司统一承担。负责人由总公司任命，登记事项包括名称、营业场所和经营范围，其职权类似“高级部门经理”，需严格执行总公司决策。例如，分公司合同纠纷的最终责任主体是总公司，但负责人若存在渎职或违法行为（如税务违规），仍可能被追究行政或刑事责任。

实践中，负责人需警惕两类风险：一是​​表见代理风险​​，即员工越权签约时，外部善意第三方可能主张合同有效；二是​​信用连带风险​​，如分公司被列为失信被执行人，负责人可能被限制高消费。若分公司因经营异常导致纳税信用降级，负责人后续再任职其他企业时可能面临资质审核障碍。

​​提示​​：担任分公司负责人前，应明确权责条款，避免“挂名”风险；离职时务必督促总公司及时办理工商变更，切断潜在责任关联。