业务循环审计的关键步骤可分为以下五个核心环节，涵盖从流程理解到最终报告的全过程：

一、业务循环理解与风险评估

1. 了解业务循环

   深入分析企业的业务流程、内部控制体系及关键控制点，包括销售与收款、采购与付款等核心循环。

2. 评估重大错报风险

   识别与业务循环相关的财务风险，如收入确认时点、信用政策执行等，为后续审计程序设计提供依据。

二、内部控制测试

1. 检查与评价控制有效性

   通过穿行测试、观察、询问等方式，验证内部控制是否有效运行，识别潜在缺陷或舞弊风险。

2. 设计针对性审计程序

   根据风险评估结果，制定实质性测试和符合性测试计划，如应收账款函证、销售发票核对等。

三、实质性程序实施

1. 交易测试

   采用审阅、复核、穿行测试等方法，验证交易真实性，例如核对销售发票与物流单据的一致性。

2. 余额测试

   通过盘点、函证等直接获取余额证据，确保账户余额准确性，如应收账款的账龄分析和函证。

四、分析性复核与结论

1. 关键指标分析

   复核应收账款周转率、收入占比等财务指标，与历史数据及行业基准对比，发现异常波动。

2. 形成审计意见

   根据审计结果，对财务报表发表无保留、保留或否定意见，并提出改进建议。

五、审计方法选择

采用 账户法 或 循环法 进行分块审计，其中销售与收款循环因涉及现金流动通常单独重点审计。