​​安全隐患排查的关键步骤包括建立责任体系、制定标准流程、精准识别风险、分类分级治理等核心环节，其核心在于通过系统化、常态化的管理机制实现隐患闭环处理。​​

1. ​​建立责任体系​​：明确岗位职责和人员分工，通过定岗、定责、定考核的三级机制确保责任到人。例如，设备保障部需每日巡查空压机房压力容器，行政部需每月检查电梯安全装置。

2. ​​制定标准化制度​​：制度框架需涵盖排查范围、方法、周期及隐患管理全流程，并依据法律法规和行业规范动态调整。例如，危化品库房需按《危险化学品重大危险源辨》标准重点监控。

3. ​​精准识别风险点​​：通过风险辨识确定重点部位（如易燃易爆区域），建立台账并定期更新。例如，纸库需排查可燃物堆积和叉车操作隐患，食堂需每日检查天然气泄漏风险。

4. ​​分类分级与动态排查​​：隐患按严重程度分为一般和重大，按频次分为初次或重复发生。排查形式包括综合检查（每半年1次）、专项检查（每半年1次）及岗位日常排查（如班前班后检查）。

5. ​​治理方案与验收​​：针对隐患制定目标、措施、时限明确的治理计划，例如更换锈蚀消防设备需同步完善维护制度。验收需记录效果并签字确认，确保整改有效性。

6. ​​数据统计与预警​​：通过台账分析隐患趋势，按特性（消防、电气）、原因（人为、管理）等维度统计，为预防提供依据。例如，年度统计分析可预测高频隐患区域。

​​提示：​​ 隐患排查需结合企业实际灵活调整流程，同时强化员工培训与应急能力，形成“排查-治理-预防”的良性循环。