施工单位进场前的准备工作是工程顺利推进的关键，‌核心包括手续合规、场地交接、技术交底、资源调配和安全管理五大要点‌。提前完成这些工作能有效避免工期延误和成本超支。

1. ‌手续合规‌
   确保施工许可证、环评批复等法定文件齐全，完成合同备案，与业主方确认开工报告签署。特种作业人员需持证上岗，施工方案通过监理审批。

2. ‌场地交接‌
   接收现场需核对三通一平（水、电、路通，场地平整），复核测绘基准点，完成地下管线交底。障碍物清理及临时设施搭建应同步规划。

3. ‌技术交底‌
   组织设计、施工、监理三方会审图纸，明确施工工艺和质量标准。编制进度计划时需考虑雨季、材料供应等风险因素。

4. ‌资源调配‌
   根据工程量清单备足主材和机械设备，落实劳务队伍并开展岗前培训。建立材料进场验收和台账管理制度。

5. ‌安全管理‌
   设置围挡和警示标识，配备消防器材，开展全员安全教育培训。针对高危工序（如高空作业）制定专项应急预案。

施工单位应通过清单化管理逐项落实上述工作，并与各方保持动态沟通。进场前72小时需完成最终联合检查，确保所有环节无疏漏。