提升内部审计有效性需从组织保障、人员素质、工作方法及监督机制等多方面入手，具体措施如下：

一、强化组织保障与独立性

1. 落实政治领导

   坚持党管审计原则，确保内部审计工作与党中央决策部署一致，国有企业实行审计系统垂直管理，保障监督独立性。

2. 科学设置机构

   内部审计机构应独立于其他职能部门，直接向最高层领导负责，避免利益冲突。根据企业规模和业务复杂度合理配置人员。

二、提升人员素质与专业能力

1. 专业培训与职业道德

   定期开展职业道德、业务技能及法规培训，严守纪律规矩，建设忠诚干净担当的审计队伍。

2. 优化考核机制

   建立以党委评定为主、民主测评为参考的考核体系，避免“以票取人”，消除审计人员后顾之忧。

三、聚焦审计重点与方法创新

1. 明确审计目标

   与战略目标一致，重点关注领导关注领域、管理难点及风险点，制定科学审计计划。

2. 灵活运用审计技术

   结合逆查法、抽查法、数据分析等，平衡审计深度与广度，提高效率与准确性。

四、加强沟通与后续管理

1. 强化双向沟通

   定期向管理层汇报进展，获取支持；与被审计部门充分交流，确保问题得到有效解决。

2. 完善后续跟踪

   对审计发现问题的整改情况进行跟踪审计，验证整改效果，形成闭环管理。

五、完善制度与监督体系

1. 健全内部审计制度

   制定岗位责任制、预算审计规范等操作流程，确保审计工作规范化、制度化。

2. 建立质量保障机制

   通过内部评估、同行评审等方式，持续优化审计流程与报告质量。

通过以上措施，可系统提升内部审计的有效性，为组织治理提供有力支持。