领导应具备的核心素质可归纳为以下五个方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、基础素质

1. 处事冷静与决断力

   领导需在复杂环境中保持冷静，全面分析利弊后果断决策，避免优柔寡断。

2. 活力与忍耐力

   持续的精力投入和应对压力的能力是领导力的基础，二者缺一不可。

3. 责任心与诚信

   对团队目标负责，言行一致，建立信任；信守承诺，以身作则。

二、核心能力

1. 战略视野与预见性

   洞察市场趋势，制定长远规划，引领团队把握发展方向。

2. 沟通与协调能力

   通过清晰表达和有效倾听促进协作，营造开放的工作氛围。

3. 决策与问题解决能力

   基于数据分析和专业知识做出明智决策，快速应对突发问题。

三、人格特质

1. 情商与团队管理

   理解团队情绪，化解冲突，建立信任；通过激励和培养提升团队效能。

2. 自我管理与自律

   控制个人行为，保持专业形象；避免频繁变更决策以维护权威。

四、实践导向

1. 注重行动与执行

   将计划迅速落地，避免空想；以实践检验方案有效性。

2. 追求卓越与细节把控

   对工作质量严格把关，同时关注关键环节以减少风险。

五、人际关系

1. 建立信任网络

   通过正直行为和有效沟通赢得下属信任，避免树敌或传播负面信息。

2. 授权与培养下属

   避免独断专行，通过授权激发团队潜力；培养人才以应对未来挑战。