成本效益分析（CBA）主要包括以下核心要素和步骤：

一、核心要素

1. 成本与效益识别

   • 成本 ：涵盖直接成本（如材料费、人工费）和间接成本（如管理费用、机会成本）。

   • 效益 ：包括直接收益（如销售收入、成本节约）和间接收益（如环境改善、社会效益）。

2. 量化与货币化

   • 将非货币化的效益（如公平性提升、犯罪率下降）转化为可观测的数值（如适龄儿童入学率提升、纠纷案件减少）。

   • 使用贴现率将未来现金流折现为现值，考虑时间价值。

3. 时间价值与风险分析

   • 通过现值分析比较不同时期的成本与效益。

   • 评估不确定性和风险（如市场波动、政策变化），进行敏感性分析。

二、关键步骤

1. 数据收集与整理

   • 收集基线数据（如现状指标）和预测数据（如实施后指标）。

   • 确定关键变量（如单位GDP能耗、污染物减排量）。

2. 效益指标量化

   • 社会效益 ：如教育项目入学率提升、社区纠纷减少。

   • 生态效益 ：如二氧化碳减排量、森林覆盖率提升。

   • 经济效益 ：如利润增长、成本节约。

3. 决策标准

   • 比较总收益与总成本，若净效益（收益-成本）大于零，则项目可行。

   • 结合社会、环境等非经济因素综合评估。

三、注意事项

• 需明确项目范围，避免范围蔓延。

• 考虑政策变化、技术进步等外部因素的潜在影响。