物业工程部每日工作流程通常包括以下几个关键环节：

1. 晨会与任务分配（7:30-8:00）：

   • 工程部主管或领班组织召开晨会，总结前一日工作，安排当日任务。
   • 根据物业维护计划和业主需求，明确各工程师的职责和工作重点。

2. 设施巡检与维护（8:00-10:00）：

   • 对小区内的公共设施进行全面巡检，包括电梯、消防系统、给排水设备等。
   • 对发现的故障或问题及时进行维修，确保设施正常运行。

3. 业主报修处理（10:00-12:00）：

   • 接听并记录业主的报修电话或在线报修信息。
   • 派遣工程师前往业主家中或指定地点进行维修。
   • 对于复杂问题，及时联系相关专业人员进行协助。

4. 专项工程施工（13:00-17:00）：

   • 根据物业年度维护计划，进行专项工程的施工，如外墙清洗、园林修剪等。
   • 确保施工安全，遵守相关法律法规和施工规范。

5. 设备保养与记录（17:00-18:00）：

   • 对当天使用过的设备进行清洁和保养，确保设备处于良好状态。
   • 填写工作日志，记录当天的工作内容、发现的问题和解决措施。

6. 总结与汇报（18:00-18:30）：

   • 召开部门内部会议，总结当天的工作情况，分享经验和教训。
   • 向物业经理汇报当天的工作成果和需要解决的问题。

通过以上流程，物业工程部能够确保小区内的设施设备得到及时有效的维护和管理，为业主提供安全、舒适的生活环境。