​​财务管理制度是企业规范财务行为、保障资金安全的核心框架，其核心要求可概括为：合法性、真实性、预算控制、风险防范和透明监督。​​ 通过明确权责分工、标准化流程和动态监管，确保财务活动高效合规，为企业战略决策提供可靠支持。

1. ​​合法性原则​​
   所有财务活动必须严格遵循《会计法》《税法》等国家法规，禁止资金混用、虚开发票等违规行为。例如，收入确认需满足合同履约条件，税务申报需及时认证进项税。

2. ​​组织与权责划分​​
   设立独立财务部门，实行分级审批：单笔支出≤10万元由财务总监审批，超100万元需董事会决议。分、子公司财务负责人由总部委派，确保垂直管理。

3. ​​全面预算管理​​
   年度预算需结合战略目标编制，执行中严格控制偏差。特殊调整需书面申请并重新审批，如差旅费一线城市限600元/天，超支需说明必要性。

4. ​​资金与资产安全​​
   现金支付限5万元以内，超额需当日存行；固定资产（单价≥2000元）登记折旧，坏账按账龄计提（3年及以上计提30%）。严禁公款私存或违规担保。

5. ​​监督与内审机制​​
   季度审计抽查资金与资产，舞弊行为移交司法。费用报销需附发票、审批单及明细，招待费需注明事由。绩效考核挂钩成本节约成效。

​​提示​​：企业需定期更新财务制度，融合行业特性（如研发费用加计扣除），并通过ERP系统实现流程标准化，动态适应法规变化与业务需求。