​​固定制造费用闲置能力差异的计算公式为：$(生产能力-实际工时)\times 固定制造费用标准分配率$，反映实际生产工时未达到设计产能导致的资源浪费。​​ 例如，若企业月产能为1000小时，实际工时890小时，标准分配率1.5元/小时，则差异为$(1000-890)\times 1.5=165元$（不利差异）。

计算时需明确三个关键参数：

1. ​​生产能力​​：指理论最大工时或产量，如设备设计运行时间。
2. ​​实际工时​​：生产过程中实际耗用的工时，需准确记录。
3. ​​标准分配率​​：预算固定制造费用总额除以生产能力工时，如预算1500元对应1000小时，则分配率为1.5元/小时。

实务中需注意：

• ​​三因素分析法​​将闲置能力差异与效率差异区分，前者衡量产能利用率，后者关注工时效率。
• ​​数据真实性​​直接影响结果，需确保工时记录与预算编制标准一致。
• ​​管理意义​​大于数字本身，差异分析可揭示生产调度问题，如订单不足或设备维护过度。

闲置能力差异是成本控制的重要指标，企业应结合生产计划持续优化资源利用率，避免长期产能闲置。