​​预算差异率的合理范围通常在±5%至±10%之间​​，具体需结合行业特性、项目复杂度及企业管控水平灵活调整。超出该范围可能预示计划偏差或执行问题，需针对性分析原因。

1. ​​行业基准差异​​：制造业因供应链稳定，差异率通常控制在±5%以内；而创新研发类项目因不确定性高，可放宽至±15%。周期性行业（如零售）需区分淡旺季标准。
2. ​​管理成熟度影响​​：精细化预算企业（如上市公司）通过滚动预测可将差异率压缩至±3%；初创企业因市场波动大，短期允许±20%，但需逐季收紧。
3. ​​关键科目阈值​​：直接成本（原材料等）差异应严控在±5%内，间接费用（市场推广）可容忍±10%-15%。战略性投入（如数字化转型）初期差异可能更高。
4. ​​动态调整原则​​：年度预算可设置±8%预警线，季度执行中若连续3个月超±12%，需启动预算修订流程，避免僵化执行。

预算差异率并非越低越好，核心在于区分合理波动与异常偏差。建议企业建立分层级预警机制，将差异分析与绩效考核联动，既能保障财务健康，又为战略调整留出弹性空间。