​​财会监督中存在的核心问题包括监督效率低下、机制运行不畅、协同不足及惩处乏力。​​当前财会监督仍依赖传统手工查账，信息化水平滞后；内部监督机构权威性不足，人员专业能力薄弱；跨部门协作松散，重复监督与信息壁垒并存；违法成本低导致震慑力不足，整改流于表面。

1. ​​技术手段落后与数据整合不足​​。多数基层监督仍以手工查阅凭证为主，与监督对象的信息化水平严重脱节。即便部分区域建立大数据中心，数据完整性、时效性和应用效率仍不足，难以支撑精准监督需求。

2. ​​内部监督机制形同虚设​​。监督机构多隶属经营层，独立性差且统筹层次低，重大经济活动常排除监督参与。人员配备不足、兼职现象普遍，加之激励机制缺失，导致监督职能虚化，甚至沦为“形式合规”。

3. ​​跨主体协同失效​​。政府监督部门间计划衔接不足，重复检查率达47%；内部与外部监督信息共享不畅，结果传递范围有限，与社会监督难以形成合力。行业协会自律水平参差不齐，加剧监督碎片化。

4. ​​惩处威慑力不足​​。违法成本偏低（如《会计法》罚款上限仅10万元），检查覆盖面和深度有限，问题整改多停留于表面。监督成果与政策制定、绩效评价的联动机制缺失，削弱长效治理效果。

​​提升财会监督效能需系统性改革​​：从技术赋能、机制重构到法制完善，推动监督从“被动合规”转向“主动治理”。