员工培训计划应当包含以下几个关键部分：

1. 培训目的 ：明确培训的目标，包括帮助新员工了解岗位、掌握技能、适应公司文化等。对于在职员工，培训目的可能包括提升职业技能、增强综合素质等。

2. 培训对象 ：确定培训的对象，如所有新入职员工或公司全体在职员工。

3. 培训周期 ：设定培训的周期，例如每月15号前完成所有新入职员工的培训工作。

4. 培训内容 ：根据培训目的和对象，制定具体的培训内容，如公司文化、规章制度、岗位技能、安全卫生知识等。

5. 培训形式 ：选择合适的培训形式，如内部培训、外部培训、在线学习平台等。

6. 培训计划安排 ：制定年度培训计划，明确各季度的培训项目和时间安排。

7. 培训原则 ：遵循一定的原则，如以公司战略和员工需求为主线，以素质提升与能力培养为核心等。

8. 培训职责 ：明确培训的职责，包括培训的组织、实施、评估等。

9. 培训资料 ：准备必要的培训资料，如培训手册、PPT、视频等。

10. 培训方法 ：采用适合的培训方法，如理论学习、实践操作、案例分析等。

以下是一个简单的员工培训计划模板：

一、培训目的
   1. 帮助新员工了解公司概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境。
   2. 掌握岗位所需技能、流程与方法，提升个人和团队的整体工作效率。
   3. 增强员工的创新能力，推动公司的技术进步和产品升级。
   4. 培养员工的职业道德和社会责任感，增强企业的凝聚力。

二、培训对象
   公司全体在职员工。

三、培训周期
   每季度进行一次全面培训，不定期进行专题培训。

四、培训内容
   1. 公司文化与规章制度
   2. 岗位技能培训
   3. 安全与健康管理
   4. 管理与领导力培训
   5. 职业素养培训

五、培训形式
   1. 内部培训：由公司内部讲师授课、工作坊及研讨会
   2. 外部培训：邀请外部专家讲座、参加行业会议及培训班
   3. 在线学习平台：利用公司内部在线学习资源进行自主学习

六、培训计划安排
   每年度制定详细的培训计划，包括各季度的培训项目和时间安排。

七、培训原则
   1. 以公司战略和员工需求为主线
   2. 以素质提升与能力培养为核心
   3. 针对性、实用性、价值型以及各部门真实的培训需求为重点
   4. 项目式培训和持续试培训相互穿**行
   5. 坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合
   6. 坚持公司培训与部门培训相结合、内训和外训相结合

八、培训职责
   1. 人力资源部负责培训计划的制定与实施
   2. 各部门负责提供培训需求和协助实施培训
   3. 培训效果评估由人力资源部与相关部门共同进行

九、培训资料
   准备培训手册、PPT、视频等教学资料

十、培训方法
   1. 理论学习
   2. 实践操作
   3. 案例分析
   4. 互动讨论

请根据公司的实际情况和需求，调整上述模板中的内容，以确保培训计划的有效性和实用性。