内部审计的角色与作用可归纳为以下五个核心方面，涵盖监督、管理、风险防控及价值创造等维度：

一、监督职能

1. 合规性监督

   确保企业运营符合国家法律法规及行业标准，如金融行业反洗钱政策执行情况监测，防范行政处罚和声誉损失。

2. 受托经济责任审计

   检查管理层履职情况，包括财务信息真实性、资产安全及经营决策执行情况，保障企业合法利益。

3. 战略与规划执行监督

   评估公司战略规划落实情况，确保经济责任部门有效执行政策与目标。

二、管理职能

1. 内部控制优化

   通过测试审批流程、权限管理等，发现并强化内部控制漏洞，提升管理效率。

2. 运营流程改进

   分析业务流程合理性，提出优化建议，促进资源合理配置与成本节约。

三、风险防控职能

1. 风险识别与评估

   识别战略风险、财务风险等，通过测试和模型分析评估风险可控性，制定防范措施。

2. 风险监测与预警

   建立动态监测机制，及时发现潜在风险并预警，降低运营不确定性。

四、价值创造职能

1. 提升经济效益

   通过优化管理、降低成本及提高资源利用率，助力企业实现可持续发展。

2. 促进组织发展

   提供独立客观的改进建议，支持管理层科学决策，增强企业竞争力。

五、鉴证与咨询服务

1. 财务与运营鉴证

   确保财务报告真实性，验证业务流程合规性，为管理层提供决策支持。

2. 咨询服务

   协助完善内部控制体系，提供风险防控及管理优化建议。

总结 ：内部审计通过独立监督与专业分析，既保障企业合规运营，又助力管理优化与价值提升，是现代企业治理体系的重要支撑。