企业主是企业的核心和灵魂，这一结论在多个来源中得到支持。以下是具体分析：

1. 核心地位的依据

   • 企业主承担决策、战略制定、资源管理等核心职能，是企业的领导者和决策者。例如，小微企业的企业主被明确描述为“灵魂和核心”，负责确定经营方向、主持实质运营并代表企业参与社会活动。

   • 企业主通过制定商业战略、构建治理结构及管理内部资源，直接影响企业的发展方向和价值创造。

2. 灵魂属性的体现

   • 企业主代表企业的精神内核，包括价值观、使命和愿景，是连接企业内部与外部的精神纽带。例如，企业主需通过文化引导员工行为，确保企业活动符合长期目标。

   • 在企业文化中，企业主的行为和理念常被视为“灵魂支柱”，为员工提供共同信念和行为准则。

3. 角色与责任的多样性

   • 企业主既可能是企业法人（承担法律义务），也可能是实际控制人（实际掌控经营）。例如，大股东或创始人可能同时担任法定代表人和决策核心。

   • 他们需平衡创新、风险承担与资源管理，直接面对市场竞争和法律合规要求。

企业主通过决策力、文化塑造和战略引领，成为企业不可或缺的核心与灵魂。