催工程进度的通知单是项目管理中用于确保工程按计划推进的重要工具，其内容通常包括工程滞后情况、整改要求及可能的法律或经济后果。

一、通知单的核心内容

1. 明确问题：详细列出工程进度滞后的具体表现，如未完成的工作任务或未达到的里程碑。
2. 整改要求：明确施工单位需采取的具体措施，如增加人力、调整施工计划或加班赶工。
3. 法律或经济后果：明确未按期完成任务的处罚措施，如罚款、合同违约赔偿等。

二、通知单的适用场景

1. 工程进度滞后：当工程实际进度明显落后于计划时，通知单用于督促施工单位加快进度。
2. 质量问题：若施工质量不达标，通知单可要求整改并限期完成。
3. 安全隐患：存在重大安全隐患时，通知单可用于暂停施工或要求整改。

三、通知单的写作技巧

1. 简洁明了：内容应突出重点，避免冗长。
2. 语气正式：保持专业性和权威性，确保施工单位重视。
3. 具体明确：列出问题、整改措施和完成时间，避免模糊表述。
4. 附上法律依据：如合同条款或相关法规，增强约束力。

四、通知单的签发与执行

1. 签发流程：由监理单位或建设单位签发，确保施工单位签收。
2. 整改跟踪：定期检查整改情况，必要时采取进一步措施。
3. 法律保障：若施工单位未按通知单执行，可依据合同条款追究责任。

总结

催工程进度的通知单是项目管理的重要环节，其内容需清晰、具体，以确保工程按计划推进。通过合理运用通知单，可有效提升工程效率并规避潜在风险。