预防事故的控制方法可归纳为以下五个核心方面，结合权威信息源整理如下：

一、安全责任与制度落实

1. 建立责任体系

   明确各级人员安全生产责任，形成以项目经理为核心的领导组织，确保责任制度落实到位。

2. 强化制度执行

   严格执行安全生产法律法规，通过监督检查保障制度执行，防止责任落实松懈。

二、隐患排查与整改

1. 常态化检查

   通过定期安全检查发现并消除隐患，改善劳动条件，防止事故伤害。

2. 隐患治理

   针对检查发现的问题，立即整改，确保隐患得到及时解决。

三、作业标准化与技术控制

1. 制定作业标准

   规范各岗位操作流程，减少人为不安全行为，防范事故。

2. 技术防护措施

   采用安全阀、防爆膜等设备，或通过自动化、遥控技术消除或减弱危险因素。

四、安全教育与培训

1. 普及安全知识

   开展火灾逃生、交通规则等培训，提高员工和公众的安全意识与应急能力。

2. 模拟演练

   定期组织应急演练，确保员工熟悉突发情况处理流程。

五、应急准备与资源管理

1. 制定应急预案

   明确事故处理流程、责任分工及资源调配方案，保障快速响应。

2. 应急物资保障

   配备必要的防护设备（如头盔、反光条）和应急物资，提升事故处置能力。

总结 ：预防事故需从制度、技术、教育、应急等多方面入手，通过系统化管理实现风险可控。