安全事故整改措施主要包括以下五个方面，结合技术、管理、培训及监督等手段，确保事故隐患得到有效治理：

一、事故调查与分析

1. 全面调查 ：收集事故报告、现场证据及文件，运用故障树分析、鱼骨图等工具确定直接与根本原因。

2. 影响评估 ：评估事故对人员、设备及环境的影响，识别教训并制定改进措施。

二、整改方案制定

1. 目标明确 ：设定具体、可衡量的整改目标，如消除特定隐患、提升设备安全性等。

2. 计划细化 ：明确任务执行人员、时间表及资源需求，分配人力、物力保障。

三、技术措施落实

1. 防火防爆 ：采用不燃材料替代可燃物，加强密闭、通风及静电防护。

2. 电气安全 ：实施接地保护、安全距离控制及屏蔽措施，防止电气火花引发事故。

3. 机械防护 ：优化设备结构，设置防护装置避免机械伤害。

四、管理措施强化

1. 责任落实 ：建立“谁主管、谁负责”制度，明确各级管理人员及员工的安全职责。

2. 制度完善 ：修订安全生产制度，强化作业现场管理及隐患排查机制。

五、培训与监督

1. 安全教育 ：开展操作规程、应急预案培训，提升员工安全意识和应急处理能力。

2. 持续监督 ：通过定期检查、现场巡检及信息化系统监控整改进度，确保措施落实。

总结 ：整改措施需系统化推进，从事故根源分析到技术改进，再到管理优化与监督执行，形成闭环管理，有效降低事故风险。