企业文化建设是一个复杂而系统的过程，涉及多个关键因素。以下是一些主要的关键因素：
-
以人为本 ：企业文化建设应关注员工的需求、发展和成长，凝聚人心、引导员工、激发员工的潜能。企业要善于研究员工的心理，了解他们的所思所想，从文化和心理角度激发其潜能，并为员工提供成长通道和成就感。
-
企业使命和愿景 ：企业的使命是存在的根本目的和价值取向，企业需要制定清晰的愿景，描绘未来的发展蓝图，为员工提供前进的方向。使命和愿景能够引导企业的发展方向，激发员工的工作热情。
-
企业价值观 ：企业价值观是文化的核心，是企业在发展过程中形成的共同信念和行为准则。有效的价值观体系能够指导企业的决策和行为，成为企业文化建设的根本。
-
企业行为规范 ：企业行为规范包括管理制度、工作流程和职业道德等，能够规范企业内部行为，提高工作效率。这些规范是企业文化得以实现的重要载体。
-
企业文化氛围 ：企业文化氛围包括工作作风、团队协作和员工关系等方面，是企业文化得以实现的重要载体。良好的企业文化氛围能够增强员工的归属感和认同感，提高工作积极性。
-
执行力 ：企业文化需要有超强的执行力，才能确保文化体系的有效实施。企业文化的各个要素都需要通过执行来落实。
-
企业领导 ：企业领导者的导向作用不可忽视，他们的超个人魅力和影响力是企业文化的重要组成部分。企业领导需要缔造和推动企业文化的发展。
-
企业战略与文化配合 ：企业文化必须与企业战略相匹配，不能为文化而文化，而是要为企业的生存和发展服务。企业文化既是企业发展的动力，也是企业管理的工具。
-
学习型和开放型文化 ：企业文化应该是学习型的，能够适应外部环境的变化，并不断吸收新的知识和理念。同时，企业文化也应该是开放型的，能够与外界进行良好的互动和交流。
-
制度文化 ：企业文化需要体现在制度上，包括对规章制度的忠诚遵守和执行。制度文化是现代企业生存和发展的基础，能够增强企业的向心力、亲和力和凝聚力。
-
销售力文化 ：企业文化必须具有销售力，所有的传播、广告、营销和公益慈善活动最终都要服务于企业的物质追求和市场目标。
-
诚信、执着、创新和弹性 ：企业文化的基本特征包括诚信、执着、创新、弹性和凝聚力。这些特征能够帮助企业赢得顾客和合作伙伴的信任，实现可持续发展。
-
员工积极性与创造性 ：企业文化建设需要充分依靠和发挥员工的积极性和创造性，将精益文化等理念落实到实际工作中。
综合以上关键因素，企业文化建设需要从多个方面入手，形成系统化的文化体系，以推动企业的持续健康发展。