企业文化建设要点可以总结为以下几个方面：
- 明确企业文化建设的目标 ：
企业文化建设的目标是为了形成企业内部的凝聚力和外部的竞争力，它是企业生存和发展的精神财富，能够提高企业整体素质和核心竞争力。
- 塑造企业价值观 ：
企业价值观是企业文化的核心，它指导着企业的行为和决策。通过明确企业价值观，可以激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力。
- 培养企业精神 ：
企业精神是企业文化的灵魂，它体现了企业的独特个性和追求。培养企业精神，可以增强企业的凝聚力，引导员工树立正确的价值观和人生观。
- 建立有效的激励机制 ：
激励机制是激发员工潜能的重要手段。通过建立合理的激励机制，可以调动员工的积极性，使员工的执行力度最大化发挥。
- 注重学习氛围的培养 ：
学习对企业的持续发展至关重要。通过培养学习氛围，可以提高员工的知识水平，使企业文化得到认同和执行。
- 领导者的示范作用 ：
在企业文化建设中，领导者起着引领方向的关键作用。领导者的行为和价值观直接影响着企业文化的形成。
- 员工的参与和认同 ：
企业文化不是老板一个人的文化，而是全体员工共同的文化。只有让员工真正参与到企业文化建设中来，他们才会认同并积极践行。
- 营造和谐的人际关系 ：
企业文化建设中应强调协作与团队精神，重视人的因素，建立和谐的人际关系，增强员工的归属感和满意度。
- 注重实效 ：
企业文化应求真务实，注重实效。在战略管理上注重外部环境的研究，追求整体效益和长远利益；在战术管理上崇尚实证，讲究实事求是。
- 制定企业文化建设发展战略 ：
企业文化建设发展战略是实现企业经营战略的重要保证，是加强企业社会主义精神文明建设，开展思想政治教育和文化活动的依据。
- 实施具体的建设措施 ：
包括员工关系建设、建立企业文化墙、开展文体活动、奖项评比、内部交流机制、内部学习机制和PK机制等。
通过以上要点的落实和执行，企业可以逐步建立起具有自身特色的企业文化，从而提升企业的整体竞争力和可持续发展能力。
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