国企人力资源管理具有以下特点：
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政策导向 ：国企的人力资源管理受到国家政策和法规的强烈影响，需要遵循国家的指导原则和方针。
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体制特色 ：国企的人力资源管理体系通常与企业的所有权和管理体制紧密相关，具有一定的体制特色。
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规模较大 ：国有企业在国民经济中占据重要地位，因此在人力资源管理上的投入和规模相对较大。
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稳定性 ：相比于私营企业，国企的人力资源管理可能更加稳定，因为它们通常不会因为市场波动而频繁更换管理层或大规模裁员。
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培训和发展 ：国企通常会重视员工的培训和发展，以提升员工的专业技能和综合素质。
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福利保障 ：国企在员工福利和保障方面通常较为完善，如养老保险、医疗保险、住房公积金等。
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集体主义精神 ：国企在人力资源管理中，通常注重集体主义精神，强调团队合作和协同作用，要求企业在制定人力资源政策时，充分考虑员工的集体利益。
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德才兼备 ：国有企业在人才选拔上通常强调德才兼备，注重选拔政治素质高、业务能力强的人才，并通过内部培训、轮岗交流等方式，为企业培养一支高素质的专业人才队伍。
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薪酬体系稳定 ：国企通常实行较为稳定的薪酬体系，注重内部公平性，确保员工的工资待遇与岗位价值相匹配。
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社会责任 ：国有企业特别是老国有企业还要承担一部分社会功能，受到更多一些的政策限制，需要兼顾社会效益。
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管理职能不完善 ：当前我国国有企业普遍缺乏统一的、与企业进展战略相匹配的人力资源管理体系，人力资源管理部门的大部分精力仍从事传统的人事管理。
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人事部门地位不高 ：在企业内部，人事部门的工作内容和管理权限仍处于不明确状态，地位不高，受到其他部门如营销部门、财务部门的影响。
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激励不到位 ：一些企业的经营管理者在艰苦创业、无私奉献后，由于社会不良风气的影响，心理失衡，利用手中权力侵吞国有资产，为个人谋取不当利益。
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职工“主人翁地位”模糊 ：由于长期实行计划经济体制，国有企业职工与企业管理者之间的关系始终不明确，职工的主人翁权利得不到真正的实现。
这些特点反映了国企在人力资源管理方面的独特性，既受到国家政策的影响，又需要满足企业内部的集体利益和社会责任。同时，国企在人力资源管理上也面临着一些挑战，如管理职能不完善、人事部门地位不高等问题。