人力资源部招聘流程通常包括以下几个步骤：
- 确定人员需求 ：
- 用人部门根据业务需求提出人员需求，填写《人员招聘申请表》或《岗位编制增补及人员招聘申请表》，并解释招聘理由。
- 制定招聘计划 ：
- 人力资源部根据需求制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、职责说明、人数、资历技能要求、应聘时间及程序安排等，并发布招聘信息。
- 人员甄选 ：
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简历筛选 ：收集并筛选应聘者的简历，选出符合岗位要求的候选人。
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初试/笔试 ：对初步筛选合格的候选人进行初试或笔试，测试其基本能力和知识水平。
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复试 ：通过初试的候选人进入复试，由用人部门或人力资源部进行更深入的面试和评估。
- 面试流程 ：
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主管级别及以上岗位 ：包括用人部门初试、人力资源复试、用人部门负责人及人力行政总监三面、总经理终面。
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职员级别岗位 ：包括用人部门初试、人力资源复试、用人部门负责人及人力行政总监终试。
- 背景调查 ：
- 对拟录用的候选人进行背景调查，包括核实其工作经历、教育背景等。
- 录用审批 ：
- 通过面试和背景调查的候选人进入录用审批流程，由部门负责人、人力行政总监和总经理签署审批。
- 发放录用通知 ：
- 审批通过后，人力资源部向候选人发放《入职意向书》，并要求其回复确认函。
- 入职手续 ：
- 候选人接受录用通知后，按照要求携带相关资料办理入职手续，包括签订劳动合同、办理入职培训等。
- 试用期管理 ：
- 新员工入职后，进行一到三个月的试用期，期间进行综合考评，以便及时发现问题并纠正。
- 招聘评估 ：
- 在试用期结束后，对新员工进行最终评估，确认其是否正式录用。
建议在招聘过程中保持与用人部门的密切沟通，确保招聘流程的顺利进行，并及时调整招聘策略以适应企业需求的变化。
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